链家和贝壳的关系 打破行业垄断

链家整体正在往贝壳迁移。根据媒体昨天(3月25日)的报道，目前，贝壳找房，已经开始启动了多项融资，现在D轮融资由战略投资方腾讯领投8亿美元，不难看出贝壳现在正在“掏空”链家，原有的链家的团队正在逐步向贝壳移进，此外根据3月20号有关新闻，北京链家房地产经纪有限公司发生了多项变更，原有的股东万科等22家退出投资人行列，变更后左晖(链家董事长)持股58.9%，为最大股东。同日，融创孙宏斌、万科刘肖、华兴资本包凡、新希望集团张明贵退出董事行列。本次变更后，链家注册资本由2054多万元缩水至1355左右万元。企业类型由原来的外商投资企业与内资合资变更为自然人投资或控股。很明显，链家的资金成本进一步缩水，原有的团队正在逐步退出链家，进入贝壳。

互联化未来的平台趋势

从贝壳崛起到链家逐渐消退的过程，不难看出现在租房中介市场正在呈现出一种开放式互联网化的关系，与以往链家的营业模式不同的是，贝壳采用的是另一种全新的模式，他作为一种线上平台，向其他房产中介公司开放入驻，不仅囊括了链家、德祐的全部房源，其他品牌公寓，也可以入驻，打造开放合作的市场环境。现今，互联网行业高速发展，贝壳的启动也是顺应了行业发展的趋势，一个单一的租房平台，无法在适应如今高速化，共享化，信息化发达的社会，传统的房地产网站由于其局限性，很难赢得消费者的信任 ，然而中小型的中介公司也没有实力去弥补市场的空缺，贝壳找房依托于链家的资源能够提供真实有效的房源。

行业发展

一个行业的发展必须是竞争化，多元化的，贝壳找房的出现开创了现阶段租房的新模式，是互联网的充分应用，充分考虑了现今租客对市场的不信任，和现有租房市场机制的不全面，长期以来一些公司，为了骗取用户的点击量，发布一些看上去较为低价房源，甚至以虚假房源来欺骗客户，使得消费者信任缺失，同时传统的分成模式只有促成交易的最终经纪人才可以获得佣金，因此，经纪人与经济之间完全没有合作动力，都想成为促成交易的最终经纪人，导致恶性竞争。并且由于信息的不对等，消费无法进行有效的选择，往往只看了几个房就无奈的选择交易。

优化行业 线上线下联动结合

贝壳找房作为一款最新的app，具有其独有的两大特点，海量真实和开放赋能，海量真实是依托与链家从2008年就开始打造的楼盘字典系统，在此基础上贝壳将这些真实房源与所有入住平台和消费者共享。在开放赋能上，贝壳通过向入驻商家提供八大维度的赋能，有营销、经营、资本等帮助其突破原有的行业发展限制，具体包括：现代化的营销就能、大数据驱动下的精细化分析、安全透明的交易体系、创业基金、全方位操作系统、丰富的资源和企业管理梯队搭建、产业链整合、建立用户对品牌本身的认可等。

贝壳 房产中介的革命

不难发现 ，在贝壳定位中是以共享和共赢两个宗旨为目的的，链家下决心做贝壳找房，就是想搭建一个服务于全行业的平台，给自己和全行业一个打破藩篱、自我革命的机会。打破行业垄断壁垒，实现房产中介的优化升级，开创一个合作共赢的新局面，

链家和贝壳“父与子”

完全不用担心，原有的链家团队现在正在逐步进入贝壳，贝壳作为一个新兴平台，一出生就有成熟的团队，可谓是青出于蓝而胜于蓝，我们相信现在链家的资本退出，只是为了促进贝壳的更好发展，在不远的将来，依托于链家的贝壳将会逐步走向行业领军者的地位，链家此时更像是一位父亲，逐步的将自己的财富和经验“教”给贝壳，

最后贝壳开启了行业运行的新模式，势必会打来新的行业竞争，能够使得市场调节机制更加完善，贝壳的出现打破了原有的行业垄断，使得房产行业开始向积极的方向运行，笔者相信未来的市场一定会出现大量的优秀APP向贝壳一样，打造行业的新模式，取得更加广阔的市场空间。